Gesundes Führen von dezentralen Teams (Workshop für Unternehmer & Führungskräfte)

Description

Gesundes Führen von dezentralen Teams  – ein Einblick

Wussten Sie, dass sowohl niedrige, als auch hohe Krankheitsstände mit Führungskräften mitwandern? Uns ist in unzähligen Führungskräfte-Coachings und Trainings aufgefallen, dass dies vielen Führungskräften nicht bewusst ist. Ihnen fehlen jegliche alltagstaugliche Kenntnisse über gesundes Führen. Auch Unternehmer und Führungskräfte, die zielstrebig und gesund Ihr Team geführt haben, als es vor Ort war, tun sich mit derselben Situation im Home-Office Zeitalter schwer.

Der Zusammenhang zwischen dem Führungsverhalten des Vorgesetzten, der Arbeitszufriedenheit und der psychischen und physischen Gesundheit des Mitarbeiters ist gut belegt. Entsprechende Maßnahmen zur Sensibilisierung, Entwicklung und Stärkung der Führungskräfte führen zu einer Verbesserung des Miteinanders zwischen Führungskraft und Mitarbeitern kommt und dass auf diese Weise die Fehlzeiten redu­ziert und die Gesundheit gefördert werden können.

Ziele des Seminars:

• Erhaltung und Stärkung der Arbeitsfähigkeit und Produktivitätdurch mehr Wohlbefinden und Fehlzeiten- Reduzierung
• Analyse/Reflektion des eigenen Führungsstils mit interaktiven Übungen

Dauer: 2 Tage
Referentin: Hannah Nitschinger
Zielgruppe: Führungskräfte, Unternehmer und Entscheidungsträger
Preis je Buchung für max. ca. 6 – 8 Führungskräfte aus einem Betrieb

Gute Gründe für gesundes Führen in Ihrem Unternehmen

Auf der Basis der Besinnung auf die Frage nach den Potentialen und Ressourcen, ist das wirtschaftliche Wohlergehen von Unternehmen maßgeblich vom Wohlbefinden und der Arbeitszufriedenheit seiner Mitarbeiter abhängig. Führungskräfte rücken hier im Besonderen in den Fokus, da sie einerseits als „Gesundheitsmanager“ für die Mitarbeiter fungieren, andererseits jedoch selbst Betroffene sind.

Führungskräfte sind gefordert, wenn es darum geht, Motivation, Betriebsklima und Anwesenheitsquote zu verbessern. Sie sollen z.B. Kränkungen vermeiden, Stress reduzieren und Ressourcen aufbauen – angesichts der wachsenden Belastungsdichte keine leichte Aufgabe.

Aber es gibt durchaus Möglichkeiten, die Führungskräfte bei diesen Anforderungen zu unterstützen und damit zu ihrer Entlastung und zur Gesundheitsförderung beizutragen. Voraussetzung hierfür ist eine entsprechende Sensibilisierung der Führungskräfte sowie – als unverzichtbare Basis – ein gesundheitsgerechter Umgang mit sich selbst.

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmern die Auswirkungen von Führungsverhalten auf das Wohlbefinden, die Gesundheit und die Anwesenheit ihrer Mitarbeiter/innen bewusst zu machen und gesundheitsgerechtes Führungsverhalten zu fördern. Die Veranstaltung dient mit ihrem salutogenetischen Ansatz u. a. der Prävention arbeitsbedingter Erkrankungen.

Inhalte „Gesundes Führen von dezentralen Teams“

• Sensibilisierung für Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten und Gesundheit – bewussterer Umgang mit dem Thema
• Auswirkungen von Führungsverhalten auf Wohlbefinden und Gesundheit
• Erkennen von überlasteten Mitarbeitenden und Überlastungssymptomen
• Gesund mit Mitarbeitenden des Team umgehen
• Belastungsreduzierung und Ressourcenaufbau für Mitarbeitenden durch gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung, z.B. Tools zu
  • Lob, Wertschätzung, Anerkennung
  • Aufmerksamkeit, Interesse
  • Willkommensgespräche
  • Umgang mit Langzeitkranken
  • Krankenanrufe etc.
  • Gespräche mit belasteten, auffälligen sowie kranken Mitarbeitern
  • Transparenz, Information
  • Belastungsabbau, Ressourcenaufbau
  • Betriebsklima, Stimmung
• Gesund mit sich selbst umgehen – Belastungsreduzierung und Ressourcenaufbau für Führungskräfte
• Self Care als Führungsaufgabe – alltagstaugliche Tools

Hinweise:

• vorbereitend können Sie Fragestellungen des Arbeitsbuches „Unternehmenserfolg im Home-Office“ aus der Reihe der „WHoO New Work Checklisten“ ansehen.
• Für größere Unternehmen können getrennte Buchungen für Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen Sinn machen, damit konkreter auf deren Anforderungen fokussiert werden kann.

Terminabsprache vor oder nach der Buchung möglich.

Hinweis wenn Sie sich individuell stärker in diesem Bereich weiterentwickeln möchten:

Sie können bei WHoO – experts for Working in Home-Office auch Coaching zu diesem Thema buchen. In der Regel begleiten wir Sie im ersten Schritt für ca. 8 Wochen. Sie entwickeln in dieser Zeit Ihre Fähigkeiten und lernen spielend und zielführend Methoden anzuwenden, die Sie und Ihr Hybrides oder dezentrales Team / Unternehmen für die Zukunft fit und produktiv werden lassen.